Visualisasi informasi adalah hal yang terpenting dalam menjelaskan informasi kepada pembaca agar lebih mudah dimengerti. melihat informasi dengan media gambar atau multimedia lebih memudahkan manusia untuk mengingatnya. dibandingkan yang hanya tulisan saja.
Pada blog ini saya akan menganalisis visualisasi informasi pada gambar yang saya dapatkan gambar di http://visual.ly/nba-social-media-playoffs.
1. Component of Study
Gambar dibawah ini adalah gambar data yang menyajikan mengenai jumlah fans NBA pada pengguna facebook dan twitter. semua aspek masuk kedalam gambar tersebut seperti perbandingan jumlah fans pada tahun 2012 dan 2013, jumlah fans yang ada di facebook, dan jumlah twit yang di reply. Desain gambar menjadi hal terpenting dalam penyajian visualisasi informasi. Gambar dibawah ini sangat baik dalam melakukan desain gambar, mulai dari kecerahan warna, posisi gambar, semuanya tepat sasaran tidak berlebihan maupun kurang.
Dari teknik penyajian visualisasi informasi, dibagi menjadi lima yaitu Aggregation, Overview and Detail, Focus+Context, Drill-Down dan Brushing.
1. Aggregation
Pada gambar ini memiliki aggregation, gambar yang ditampilkan lengkap dan posisi grafik dan gambar tepat.
2. Overview dan Detail
Data yang disajikan dalam bentuk grafik pada gambar dibawah ini dibuat secara detail dan lengkap. mulai dari jumlah twit yang direply, waktu rata-rata orang me-reply, sampai grafik mengenai cara menambah fans.
3. Focus+Context
Gambar dibawah ini tidak memilii teknik Focus+Context, tapi gambar dibawah ini menonjolkan bagian Overview and Detail
4. Drill-Down
karena visualisasi ini berbentuk gambar jadi, gambar ini tidak bisa di klik, karena Drill-Down adalah teknik penyajian informasi jika user meng-klik data, maka data tersebut akan muncul dalam bentuk yang besar.
5. Brushing
Gambar dibawah ini tidak memilii teknik Focus+Context, tapi gambar dibawah ini menonjolkan bagian Overview and Detail
Gambar dibawah ini pada bagian atas merujuk pada ringkasan banyaknya fans yang ada pada facebook dan twitter pada tahun 2012 dan 2013. selanjutnya pada bagian bawah secara detail digambarkan grafik mengenai jumlah fans pada facebook dan twitter. Secara keseluruhan setiap tim NBA mengalami peningkatan jumlah fans. Informasi jumlah fans yang ditampilkan pada facebook dan twitter cukup lengkap. dapat dilihat dari grafiknya. Gambar dibawah dibuat secara vertikal agar informasi dapat diterima oleh pembaca secara lengkap. Terdapat lima grafik pelengkap dan satu grafik kesimpulan. Cara untuk menarik jumlah fans-pun juga ditampilkan pada gambar ini. Tapi, pada gambar dibawah ini tidak ditampilkan jumlah fans pada social media lainnya, seperti linkedin, google+, dan lainnya. Memang, social media lainnya tidak sepopuler dengan facebook dan twitter. Bentuk grafik yang disajikan pun sangat sederhana dan enak dilihat terdapat perpaduan warna yang pas.
Barcelona adalah sebuah klub olahraga di Barcelona, Katalonia, Spanyol
yang mempunyai klub-klub dalam beberapa cabang olahraga, namun yang paling
terkenal adalah sepak bola. Barcelona juga dikenal sebagai Barça, Dapat dilihat
dari jumlah Piala yang dimiliki 4 juara liga champions UEFA, 4 Piala UEFA, 4
Super Eropa, 4 Piala Winners, 22 Liga Spanyol, 25 Copa Del Rey, 2 Piala Latin,
10 Supercopa De Espana, 2 Copa de la liga, 25 Piala Joan Gamper dan Piala Dunia
Antarklub FIFA .
Real Madrid Club de Fútbol atau biasa dikenal dengan nama Real Madrid
adalah sebuah klub sepak bola profesional yang berbasis di kota Madrid,
Spanyol. Didirikan pada 6 Maret 1902 dengan nama Madrid Club de Fútbol, tim ini
menggunakan gelar Real ("dari kerajaan") setelah Raja Alfonso XIII dari
Spanyol memberikan izin resmi kepada klub tersebut pada Juni 1920. Real Madrid
telah bermain di Divisi Utama Liga Spanyol (Primera División) yang disebut
sebagai La Liga sejak awal kompetisi ini dimulai, tahun 1928, dan merupakan
klub tersukses di Spanyol berdasarkan jumlah trofi juara yang telah mereka
raih. Mereka telah meraih 32 gelar La Liga, 18 gelar Copa del Rey, 8 Piala
Super Spanyol, 9 gelar Piala Champions/Liga Champions UEFA, 2 Piala UEFA, 1
Piala Super Eropa, dan 3 Piala Interkontinental.
Persaingan antara Barcelona dan Real Madrid telah berlangsung selama
berpuluh-puluh tahun. Persaingan ini biasa disebut El-Clasico, dan mulai beberapa tahun belakangan ini sangat menjadi
perhatian dunia. Karena dalam sepuluh tahun belakangan ini Barcelona menjelma
menjadi salah satu kekuatan eropa yang menakutkan. Memang sekitar tahun 80
sampai 90-an Barcelona belum menjelma menjadi kekuatan sepakbola, walaupun
sempat memenangi liga champions UEFA pada tahun 1992. Sedangkan Real Madrid telah
menjadi kekuatan sepakbola yang menakutkan.
Persaingan Barcelona dan Real Madrid semakin menarik sejak kehadiran
Lionel Messi di Barcelona dan Cristiano Ronaldo di Real Madrid. Kedua pemain
tersebut adalah pemain terbaik dunia pada saat ini. Lihat saja dari perolehan
gol yang dibuatnya, sangat MENGAGUNGKAM. Pada musim ini Messi berhasil 60 gol
diseluruh kompetisi sedangkan Ronaldo berhasil membuat 55 gol diseluruh
kompetesi.
Meski begitu di dalam lapangan, peperangan ini sepanjang sejarahnya
selalu berlangsung dalam sportifitas yang tinggi, karena sportifitas pun
merupakan satu bentuk kehormatan yang harus dijaga. Ini soal nama baik.
Transfer pemain adalah salah satu bentuk perang di luar lapangan. Dalam
hal ini, perpindahan pemain dari Barcelona ke Real Madrid (maupun sebaliknya)
akan dianggap sebagai sebuah bentuk pengkhianatans Figo mungkin adalah salah
seorang yang paling mengerti mengenai hal ini.
Terdapat aturan tak tertulis antara persaingan Barcelona dan Real
Madrid, dimana pemain dari kedua klub tersebut tidak boleh bergabung dengan
klub lawan. Tapi tetap saja masih ada pemain yang bergabung dengan klub lawan.
Dan yang paling menghebohkan adalah kepindahan Luis Figo dari Barcelona menuju
Real Madrid pada tanggal 22 november 2002.
Video figo dilempar kepala babi
Permusuhan antara Barcelona dan Real Madrid bermula pada masa Franco.
Siapa Franco ini? Dia adalah seorang Jenderal yang menjadi penguasa diktator di
Spanyol pada tahun 1930-an. Barcelona, sampai sekarang, adalah ibukota
dari Provinsi Catalonia, yang sebagian besar penduduknya adalah dari suku bangsa
Catalan dan Basque.
Sejak dulu, orang-orang Catalonia ini menganggap diri mereka bukan
bagian dari Spanyol, dan merupakan bangsa yang berada di bawah penjajahan
Spanyol. Oleh karena itu, setiap laga El-Clasico pendukung Barca terlihat kerap
membawa benderanya sendiri, bukan bendera Spanyol.
Franco melarang penggunaan bendera dan bahasa daerah Catalan. FC
Barcelona kemudian menjadi satu-satunya tempat dimana sekumpulan besar orang
dapat berkumpul dan berbicara dalam bahasa daerah mereka. Warna biru dan merah
marun Barcelona menjadi pengganti yang mudah dipahami dari warna merah dan
kuning (bendera) Catalonia.
Franco kemudian bertindak lebih jauh. Josep Suol, Presiden Barcelona
waktu itu, dibunuh oleh pihak militer pada tahun 1936, dan sebuah bom
dijatuhkan di FC Barcelona Social Club pada tahun 1938. Di lapangan sepakbola,
titik nadir permusuhan ini terjadi pada tahun 1941 ketika para pemain Barcelona
diinstruksikan (dibawah ancaman militer) untuk kalah dari
Real Madrid.
Barcelona kalah dan gawang mereka kemasukan 11 gol dari Real Madrid.
Sebagai bentuk protes, Barcelona bermain serius dalam 1 serangan dan mencetak 1
gol. Skor akhir 11-1, dan 1 gol itu membuat Franco kesal. Kiper Barcelona
kemudian dijatuhi tuduhan apengaturan pertandingan
dan dilarang untuk bermain sepakbola lagi seumur hidupnya.
Sejak saat itu FC Barcelona menjadi semacam klub anti-franco dan menjadi
simbol perlawanan Catalonia terhadap Franco, dan secara umum, terhadap Spanyol.
Ada juga klub-klub lain di Catalonia seperti Athletic Bilbao dan Espanyol.
Athletic Bilbao sampai saat ini tetap pada idealismenya untuk hanya merekrut
pemain-pemain asli Basque, tetapi dari segi prestasi tidak sementereng
Barcelona.
Demikian juga dengan Espanyol. Sementara yang dijadikan simbol musuh,
tentu saja, adalah klub kesayangan Franco yang bermarkas di ibukota Spanyol, FC
Real Madrid. Sebagai sebuah simbol perlawanan, kultur dan karakter Barcelona
kemudian terbentuk dengan sendirinya. Siapapun pelatihnya, dan gaya apapun yang
dipakai, karakternya hanya satu: Menyerang!.
Sebagai penyerang, Barcelona bermaksud untuk mendobrak dominasi Real
Madrid (dan bagi orang Catalonia, mendobrak dominasi Spanyol). Untuk itulah
Barcelona pantang bermain bertahan, karena itu adalah simbol ketakutan. Kalah
atau menang adalah hal biasa. Tapi keberanian memegang karakter, itulah yang
menjadi simbol perlawanan.
Pada tahun 50-an dan 60-an, Barca memang tertutup oleh kejayaan Real
Madrid yang waktu itu diperkuat Ferenc Puskas, Di Stefano, dsb. Sebagai anak
emas Franco sejak tahun 1930-an, Real Madrid memang selalu memiliki sumber dana
besar untuk belanja pemain. Barcelona sendiri, pada 2 dasawarsa tersebut hanya
bisa memenangi 4 kali liga spanyol, 2 kali piala raja, dan satu kali piala
Inter City Honest (yang kemudian menjadi UEFA Cup).
Sejak kemunculan Jose Mourinho di Real Madrid, persaingan memperebutkan
gelar juara liga semakin seru. Banyak terjadi konflik dilapangan. Seperti ketika
Mourinho mencubit mata Tito Vilanova (Asisten pelatih Barcelona). Ada juga
insiden Daniel Alves (pemain Barcelona) melakukan diving hebat dan membuat Pepe
(pemain Real Madrid) keluar lapangan permainan.
Video Diving Hebat Daniel Alves
Video jose mourinho mencubit mata tito
Sebagai team yang mempunyai tingkat profesionalisme yang tinggi, Barcelona
dan Real Madrid tetap menjunjung sportivitas dalam bermain. Walaupun para pemain berbeda tim, tapi pada saat membela negara masing-masing (kebanyakan pemain Barcelona dan Real Madrid berasal dari negara Spanyol), mereka dapat bersatu. pada tahun 2010 dan 2012 Spanyol berhasil mejuarai Piala Dunia dan Piala Eropa. Sportivitaslah yang membuat olahraga mnjadi menarik.
Analisis
SWOT adalah instrument perencanaaan strategis yang klasik. Dengan
menggunakan kerangka kerja kekuatan dan kelemahan dan kesempatan
ekternal dan ancaman, instrument ini memberikan cara sederhana untuk
memperkirakan cara terbaik untuk melaksanakan sebuah strategi.
Instrumen ini menolong para perencana apa yang bias dicapai, dan
hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan oleh mereka. Sebuah
instrumen yang beraneka guna, yang dapat digunakan berkali-kali pada
berbagai tahap proyek; membangun sebuah telaah ataui untuk pemanasan
diskusi sebelum membuat perencanaan. Instrumen ini dapat diterapkan
secara luas, atau sub-komponen yang kecil (bagian dari strategi)
dapat dipisahkan agar kita dapat melakukan analisis yang mendetil.
SWOT sering menjadi pelengkap yang berguna ketika melakukan Analisis
Pemangku Kepentingan. Kedua instrumen ini adalah pendahuluan yang
baik sebelum melakukan Force Field Analysis dan Influencing Mapping.
NASA
adalah salah satu agency milik pemerintah Amerika yang bertujuan
untuk mencari ilmu pengetahuan diluar angkasa maupun di dalam bumi.
Untuk mencapai tujuan tersebut NASA haruslah mempunyai teknologi yang
maju agar dapat menuju luar angkasa. Dan berikut akan saya jajarkan
analisis SWOT dari NASA.
Strength
(Kelebihan):
mempunyai
teknologi yang maju
mempunyai
sumber daya manusia yang berkualitas
pelopor
perjalanan ke luar angkasa
Opportunities
(Kesempatan):
Lebih
cepat menemukan hal-hal yang baru diluar angkasa maupun dibumi
Weakness
(Kekurangan):
Kalah
bersaing dengan lembaga luar angkasa yang berasal dari eropa maupun
jepang contoh European Space Agency, Russian Aviation and space
agency dan JAXA (Japan Aerospace Exploration Agency)
Inovasi
penelitian yang tersendat
Sering
menyembunyikan informasi penting untuk masyarakat Bumi
Threats
(Ancaman):
Bencana
Alam
Lembaga
luar angkasa lainnya
Strategi
SO: dengan adanya teknologi yang maju dan sumber daya manusianya yang
berkualitas diharapkan dapat lebih cepat menemukan hal-hal baru yang
berada diluar angkasa maupun yang ada di bumi. Dengan memberi inovasi
pada penelitiannya.
Strategi
SW: mungkin belakangan ini, inovasi teknologi yang diberikan oleh
NASA tidak begitu besar. Untuk meminimalisir kejadian ini dimasa
depan, sumber daya manusia yang berkualitas salah satu cara untuk
mengatasinya. Sumber daya yang berkualitas sangatlah ampuh untuk
memberikan inovasi dan kreatifitas bagi NASA.
Strategi
ST:majunya teknologi yang dimiliki oleh NASA, sangatlah berguna untuk
mengatasi bencana alam yang ada diluar bumi maupun yang ada dibumi.
NASA dapat memperkirakan kapan datangnya bencana alam tersebut.
Irobot adalah film Hollywood bertema Science-fiction yang disutradai
oleh Alex Proyas. Film ini dibintangi oleh Will Smith dan rilis pada 16 juli
2004. Film ini menceritakan tentang detektif yang mencari tahu kasus bunuh diri
seorang professor pembuat robot pada tahun 2035. Professor ini bernama Alfred Lanning. Dimana robot yang dibuat oleh Alfred Lanning ini memiliki otak buatan yang melebihi robot lainnya dan yang membuat robot ini
hebat adalah robot ini memiliki hati. Detektif yang dibintangi oleh Will Smith
ini, mengira bahwa professor tidak melakukan bunuh diri tetapi ada yang
melakukan pembunuhan kepadanya. Polisi ini menduga bahwa yang membunuhnya
adalah robot yang dibuat oleh professor tersebut yang biasa dipanggil Sonny. Di
film ini banyak terjadi konflik hati yang dalam sehingga membuat penonton harus
mendalami film ini.
Robot dibuat untuk memudahkan pekerjaan
manusia. Dalam industri seperti industry air mineral. robot sudah dipergunakan
untuk menghemat waktu dan pengeluaran. Dalam perkembangannya mungkin saja robot
bisa menjadi kebutuhan setiap manusia, yang tentu saja untuk mempermudah pekerjaannya.
Seperti memasak, dan membawa barang belanjaan. Tapi disisi lain jika manusia
terlalu mengandalkan robot, itu akan membuat manusia menjadi malas. Yang paling
mengkhawatirkan adalah banyaknya pengangguran jika manusia terlalu banyak
menggunakan robot.
Yang menjadi perbedaan terbesar antara manusia
dengan robot adalah hati. Artificial intelligence atau otak, sudah berhasil
dibuat dan mungkin saja beberapa puluh tahun kedepan otak buatan ini sudah bisa
menyamai otak manusia. Tapi tentu saja butuh proses panjang untuk membuatnya. Jika
Otak bisa dibuat oleh manusia, tapi hati tidak bisa atau tidak akan pernah bisa
dibuat oleh manusia. Walaupun robot dibuat untuk membantu pekerjaan manusia
tapi tetap manusia lah yang harus menjadi pengambil keputusan terakhir.
Hampir setiap Organisasi pasti memiliki masalah.
Organisasi yang baik tentunya akan berusaha meminimalisir dan memecahkan
masalah yang timbul demi kelancaran aktivitas kerja. Banyak cara yang dilakukan
oleh Organisasi untuk mencegah timbulnya masalah, bahkan beberapa Organisasi
berani mengelurkan biaya yang cukup besar untuk mengatasi masalah yang sedang
dihadapi demi tercapainya kinerja yang baik.
Masalah dapat timbul dari lingkungan internal
dan eksternal. Masalah internal adalah masalah yang timbul dari dalam perusahaan itu sendiri.
Contohnya adalah masalah pekerja atau kepegawaian. Masalah ini mungkin dianggap
sepele, tetapi memiliki efek yang sangat besar jika tidak ditangani dengan
serius. Seringkali masalah kepegawaian, masalah antar pegawai sangat mengganggu
jalannya kegiatan Organisasi.
Berdasarkan hasil sharing dengan seseorang, saya menyimpulkan Organisasi yang
berlabel Kementerian Perekonom**n belum termasuk kategori Organisasi denga
sistem yang baik. Ada tiga alasan yang membuat saya bisa menarik kesimpulan
tersebut;
Pertama, sistem penggajian untuk pegawai outsourcing masih jauh dari kata baik.
Bagaimana tidak, untuk mendapatkan gaji, seorang pegawai harus membuat laporan
bulanan yang jumlahnya hampir 20 halaman. Laporan tersebut terdiri dari
kegiatan yang dilakukan SETIAP HARI dengan persetujuan atasan tingkat eselon
II. Tidak berhenti sampai disitu, setelah laporan ditandatangani oleh pejabat,
pegawai masih harus menunggu sekitar 2 minggu untuk pencairan dananya. Keadaan
seperti ini membuat pegawai ‘langganan’ terlambat gajian dan membuat kondisi
keuangannya tidak sehat. Sangat berbeda jauh dengan PNS yang secara rutin
setiap tanggal 1 akan ditrasnsfer gajinya.
Kedua, pemberian jobdesk bagi pegawai kontak masih tidak jelas. Dalam hal ini PNS
lebih dititik beratkan pada pekerjaan administrative terkait surat, laporan
keuangan dan lainnya. Sedangkan, pegawai kontrak mengerjakan tugas substantive yang sangat mengandalkan
latar belakang keilmuaannya. Tetapi
dalam kenyataannya, pekerjaan administrative
dan teknis dibebankan ke karyawan kontrak. Konsekuensinya tentu tau, Pegawai
tetap dengan santainya dapat main PS atau online facebook pada saat jam kantor.
Padahal dalam kontrak tertulis bahwa pegawai kontrak membantu pekerjaan PNS,
bukan sebaliknya.
Ketiga, sistem birokrasi yang berjalan terlalu
panjang. Birokrasi yang panjang menyebabkan penyampaian informasi menjadi kurang
efektif sehingga menjadi lama dan kadang ambigu. Misalnya saja penyampaian
pekerjaan ke pegawai kontrak yang harus melalui jalur birokrasi resmi. Dari
Eselon I, ke Eselon II, ke Eselon III, baru ke pegawai. Padahal Eselon I bisa
secara langsung meminta pegawai kontrak untuk mengerjakan tugas teknis
tersebut. Buang-buang waktu dan tenaga, bukan?
Pemerintah adalah
perwakilan masyarakat yang seharusnya melayani dan memberikan fasilitas terbaik
kepada warganya. Bagaimana masyarakat mau percaya dengan pemerintah jika
persoalan kecil seperti yang disebutkan diatas belum bisa diatasi
Dalam perkembangannya perusahaan
atau organisasi memliki kelebihan dan kekurangan dalam pengorganisasiannya. Organisasi
atau Perusahaan yang baik adalah organisasi yang dapat mengatur kinerja dari anggotanya.
Dan menurut saya Organisasi yang baik adalah NASA. NASA adalah salah satu organisasi pemerintah Amerika yang
bertanggung jawab atas program ruang angkasa AS dan riset ruang angkasa dalam
jangka panjang. NASA merupakan organisasi masyarakat yang melakukan riset bagi
sistem ruang angkasa masyarakat dan militer. Sejak tahun 2011, NASA memiliki
tujuan strategis:
1.Memperluas dan mempertahankan aktivitas manusia
di seluruh tata surya
2.Memperluas pemahaman ilmiah tentang Bumi dan
alam semesta
3.Menciptakan inovasi ruang teknologi baru
4.Penelitian aeronautika terdepan
5.Mengaktifkan program dan kemampuan institusi
untuk melakukan kegiatan keluar angkasaan dan aeronautika
6.Berbagi ilmu pengetahuan dengan, pendidik
masyarakat, dan mahasiswa untuk memberikan kesempatan berpartisipasi
NASA mempunyai visi, untuk mengungkapkan sesuatu yang belum
diketahui sehingga kita akan dapat mempelajari yang tidak diketahui tersebut
untuk kemakmuran semua manusia. Untuk melakukan hal itu, ribuan orang-orang
harus bekerja diseluruh dunia selama 50 tahun, mencoba menjawab pertanyaan
mendasar. Apa yang ada diluar angkasa? Bagaimana kita harus mendapatkannya? Apa
yang akan ditemukan? Apa yang kita dapat pelajari dari sana atau mencoba untuk
mendapatkannya, ini akan membuat hidup lebih baik dibanding dengan di Bumi.
Mengenai organisasi pusat kantor NASA berada di Washington,
yang memberikan bimbingan dan arahan ke seluruh kantor cabang. Di kantor
tersebut terdapat 10 lapangan dan melakukan insialisasi seperti penelitian
ilmiah. NASA memiliki empat pokok organisasi:
1.Aeronautics, Aeronautics berasal dari kata
Aeronautika, yang ilmu yang terlibat dalam penkajian, perancangan, dan
pembuatan mesin-mesin berkemampuan terbang atau teknik-teknik pengoperasian
pesawat terbang dan roket di atmosfer. NASA mencari solusi dari masalah yang
masih ada di kemampuan sistem pesawat atau roket. Seperti keamanan udara dan
dampak bagi lingkungan.
2.Human Exploration and Operations, bagian ini
memfokuskan pada operasi stasiun luar angkasa, kesempatan untuk pembangunan
penerbangan luar angkasa secara komersil dan eksplorasi manusia diluar angkasa.
3.Science, menjelajahi bumi, Matahari dan luar
angkasa; menemukan rute terbaik untuk menjelajahinya; mencari manfaat dari bumi
dan ruang angkasa untuk keperluan dunia.
4.Space Technology, mempercepat perkembangan,
mendemonstarsikan, dan revolusi teknologi tingkat tinggi, dan memperluas batas-batas
ruang angkasa.
Dalam beberapa tahun yang akan datang NASA akan meneliti dan
mengembangkan teknologi yang akan berlangsung selama bertahun-tahun mendatang.
NASA akan merancang dan membangun kemampuan untuk mengirim manusia untuk
menjelajahi Bumi, Mars dan Bulan. Lalu membangun stasiun luar angkasa yang
dikelola oleh astronot. Astronot tersebut akan bekerja selama 24 jam, dan 365
hari per tahun. Dan didalam stasiun luar angkasa terebut terdapat laboratorium
untuk penelitian. Selain itu, NASA akan merancang dan membuat pesawat dan roket
yang nyaman, hemat bahan bakar, dan ramah lingkungan. NASA merupakan bagian
dari pemerintah yang bekerja untuk mengembangkan generasi selanjutnya dari
sistem transportasi udara. dan akan terrealisasikan pada tahun 2025. Dan
Sekarang NASA sedang melakukan penelitian yang belum terjadi sebelumnya, yang
bertujuan untuk mencari pengetahuan baru dari Bumi, Matahari, dan Luar Angkasa.
NASA
mempunyai teknologi yang lebih maju dibanding dengan yang lainnya. Dikarenakan untuk
mencapai luar angkasa dibutuhkan teknologi yang lebih maju. Dan untuk bisa
masuk ke dalam NASA pun, harus dibutuhkan orang-orang yang hebat. NASA juga
meneliti energi baru yang akan dipakai oleh manusia, tentu saja energi tersebut
ramah lingkungan. Mungkin saja suatu saat nanti Bumi mempunyai energi baru yang
lebih ramah lingkungan dibanding dengan nuklir.
Setelah Mengelilingi Bumi, Saya mempunyai
impian untuk Ke Luar Angkasa. Untuk mencapai impian tersebut Astronotlah salah
satu caranya J.
